為推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級進程,神火股份攜手信源信息建設(shè)電子商務(wù)平臺,近日,該平臺已實現(xiàn)驗收,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“數(shù)字活力”。
河南神火煤電股份有限公司(簡稱“神火股份”)是以煤炭、發(fā)電、電解鋁生產(chǎn)及產(chǎn)品深加工為主的大型企業(yè)集團。神火股份近年來一直堅持創(chuàng)新突破,在變局中抓住機遇,需要有更高效、更智能的電子商務(wù)平臺來保障業(yè)務(wù)的標準化、規(guī)范化,推動供應(yīng)鏈優(yōu)化升級。
四個全面,打造一體化平臺
神火股份電子商務(wù)平臺,是集采購計劃、招采過程、供應(yīng)商管理、專家管理及抽取、監(jiān)督管理、歸檔管理、費控管理、統(tǒng)計分析以及采購門戶、移動APP等功能于一體,實現(xiàn)采供高效協(xié)同化、流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)標準化、決策科學(xué)化。
1、全公司管控+柔性定制
依托平臺多層級多租戶架構(gòu)能力,促使神火股份及各級分子公司招采業(yè)務(wù)一體化管理,實現(xiàn)在神火股份統(tǒng)一管控下,適配子分公司個性化需求,定制化審批流程。
2、全流程電子化招投標
采購文件編制、招標、投標、開標、評標、定標等整個招投標流程都在線上進行,大幅提升了招投標活動的效率和便捷性。
3、全業(yè)務(wù)采購協(xié)同
借助平臺打破業(yè)務(wù)界限和信息壁壘,實現(xiàn)神火股份跨業(yè)務(wù)部門、跨主體關(guān)系、跨信息平臺的共享與互通。其中,對內(nèi)實現(xiàn)主數(shù)據(jù)平臺、供應(yīng)鏈平臺、電子合同、協(xié)同辦公的對接集成;對外實現(xiàn)天眼查、銀行、中國招標投標公共服務(wù)平臺、短信平臺的對接集成;并支持移動端APP辦理業(yè)務(wù),促進采購?fù)〞硡f(xié)作。
4、全數(shù)據(jù)價值釋放
通過電子招標采購平臺,讓招采全流程數(shù)據(jù)沉淀,不斷形成采購領(lǐng)域數(shù)據(jù)資產(chǎn),為決策提供支撐。
四個統(tǒng)一,促進規(guī)范化管理
1、采購信息統(tǒng)一發(fā)布
平臺將公示內(nèi)容自動發(fā)布至電子商務(wù)平臺門戶及中國招標投標公共服務(wù)平臺。
2、供應(yīng)商統(tǒng)一管理
建立“統(tǒng)一管理+分權(quán)審核+邏輯獨立(虛擬子庫)”的客商管理體系??蜕探y(tǒng)一入口管理,一次注冊全公司共享資源,各子分公司設(shè)置虛擬子庫方便業(yè)務(wù)管理。
3、業(yè)務(wù)流程統(tǒng)一規(guī)范化
在遵循國家和神火股份采購管理制度要求的基礎(chǔ)上,對各種采購方式進行統(tǒng)一、規(guī)范的流程管理,包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢比價、競價以及單一來源采購等,以確保采購活動的公正、透明和高效。
4、模版統(tǒng)一標準化
平臺支持各類采購文件、公告、評分標準、報價單等模板的應(yīng)用和自定義。
自動智能,提升效率和效益
1、同類采購計劃自動合并
不同需求單位的同類物資采購計劃一鍵合并,按物資編碼進行匯總采購,實現(xiàn)集中采購的規(guī)模效應(yīng)。
2、專家隨機抽取及輔助評標
通過征集內(nèi)外部專家入庫、專家隨機抽取機制、投標文件各章節(jié)與評分細則智能關(guān)聯(lián)、評標文檔自動一鍵生成,以及評標文檔專家一鍵簽名的功能,大幅提高評標的效率并確保評標結(jié)果的公平和質(zhì)量。
3、智能防范圍串標
通過一鍵查詢同一標段下各投標供應(yīng)商的關(guān)聯(lián)關(guān)系,以及投標文件制作的硬件特征碼分析,降低圍串標的發(fā)生。
4、費用信息自動確認
標書費、投標保證金等費用收取后自動確認,保證金退還后推送財務(wù)共享,并自動更新退款狀態(tài)。
截止6月,神火股份電子商務(wù)平臺已上線使用單位近30家,供應(yīng)商注冊1萬多家;通過上述功能和客商信息自動校驗入庫、詢比價項目一鍵低價確標、數(shù)字證書加密簽章、采購數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計等功能,提升采購效率40%。